在团队建设中，把对着干的删除，把跟着干的培养，给帮着干的分钱，领着干的分红！这是规律，也是法则！你在哪个位置由你自己决定…许多人有个误区：总以为挤垮了谁，超越了谁，整死了谁，你就成功了。

事实上，一个真正的强者，不是看他摆平了多少人，而要看他帮助了多少人，成就了多少人，凝聚了多少人。未来一定不会属于一群面目狰狞、尔虞我诈的人，而是属于一群善良、共享、快乐、懂爱、会爱的人。
当我看到上面这段话时，就想到目前所在团队，老板基本就是这样做的：帮着干的分钱，领着干的分红，大家的工资总体是吃平均的，差别不是非常大，老板以前跟我谈话经常问我感觉现在的工作氛围如何，我总是模弄两可的笑笑应付过去，由于现在的公司是由好几个公司员工组成，里面很多事都是看不清的，所以现在工作氛围可以说不是很好，大家都不说话，来个新员工都感觉静的可怕。

今天一位刚离职的老员工跟我聊天，说出了很多内幕，也道出了自己的一个秘密，还是让我有点惊讶，现在人的心机真的太深了，哪有真话，老实人在这个社会上真的很难生存，没有无缘无故的对你好，除了自己的父母老婆孩子，对你好点不要傻傻的就想当然的当成朋友，人家对你好说明你还有被她利用的价值。

前天看了一篇文章《史玉柱：巨人展开狼文化 兔子赶紧走人》，对于狼文化老板以前开会是经常说起的，华为更是老板经常引经据典狼文化的缔造者，以前只是光知道狼文化，看了这篇文章原来狼文化的对立面是老白兔。

我曾和马云探讨：究竟是兔子对公司危害大，还是恶劣的坏人对公司危害大？最终，我被马云说服了——兔子对公司危害更大。

因为坏人有坏人行为表现，周围的人能擦觉，会警惕、提防他。大家有了提防，他造不成太大危害，或者造成的危害是一时、短暂、一次性的，危害不持久。

为但是兔子就不同了，他们人缘好，讨大家喜欢，但没有业绩；更为可恶的是，兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝，霸占岗位、资源和机会。

如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了“兔子窝”文化，就失去战斗力，失去市场机会。
现在所在公司好像我成为了兔子，人缘还可以但没有战斗力，在经济如此萧条的情况下让我内心也是非常害怕，但随着娃一天天长大对我内心形成了巨大安慰。